Jag heter Quan Yue, grundaren av Aligned Machinery.
Vi är engagerade i utveckling, design, tillverkning och försäljning av farmaceutisk utrustning och totallösningar för att revolutionera det traditionella och skapa framtiden för nya sätt att medicin.
Företaget har grundats i 16 år, många anställda har följt företaget från början till nu.Vårt varumärke är det konsekventa valet av hundratals läkemedelsföretag i nästan 100 länder runt om i världen.Genom förståelsen av Aligned Machinery kan du veta:
1. Hur en ung man växte till en professionell inom området för farmaceutisk utrustning.
2. Hur man blir den första i Kina i ODF-fältet från bara en dröm..
3. Hur en grupp unga människor genom sina egna ansträngningar att engagera sig i denna bransch för 20 år av kunder i brev av beröm att skriva ner flyttade.
Se min historia för att dela detaljerna:
Tio skäl att göra dina anställda nöjda:
1. Låt medarbetarna känna sig bekväma, vara säker, hitta sin egen specialitet i arbetet, arbetsstabilitet.
2. Att göra anställda utmärkta och få rikedom samtidigt som de bevisar sin förmåga.
3. Låt anställda göra framsteg lite varje dag, fortsätt att lära sig, förbättra, växa, inte släpa efter, öka inkomsten, marknadsföringskanaler.
4. Låt anställda inte trassla, självförsörjning, motgångar har vägledning, vid svårigheter har en process, framsteg har erkännande.
5. Gör anställda värdefulla och behövs av teamet och kunderna.
6. Låt anställda få stödja äldre, kan ta hand om barn, leva och arbeta i fred och förnöjsamhet.
7. Låt anställda framför klasskamrater och vänner, kvalitet, ädla karaktär och respekteras.
8. Låt medarbetarna bli professionella, erkända av kollegor, chefer, kunder, och viktigast av allt, erkända av sig själva, med tillförsikt.
9. Låt medarbetarna bidra till samhället, hjälpa andra och känna sig lyckliga.
10. Låt anställda tydliga livsmål, branschframgång, slösa inte bort det här livet.
Berättelse: Efter att ha lärt mig framgångsekvationen predikade jag värderingar för eftersäljarteamet.Vision inom 0 poäng acceptera, 20 poäng nöjda, 50 poäng flyttade, 100 poäng respektera också predika, och gå med i form av eftermarknadskommentarer.
Självklart utbildade jag mig också i eftermarknadsprocesser, frågor som kräver uppmärksamhet och röd linje.
Efter 4 omgångar av försäljning gick jag till tillverkaren för att felsöka maskinen och fick hela tiden kundfeedback, vilket mottogs väl.
"Ditt team är det mest professionella vi har sett på 20 år", berömde en kund.
Varje kund är mycket proaktiv.När vår operatör inte är på plats kommer din eftermarknadspersonal till honom och inte bara utbilda honom, utan också säga åt honom att göra anteckningar, ta bilder och ge honom hand-till-hand-instruktioner.
Jag blev rörd av denna känsla av ansvar.
På samma sätt blir jag väldigt rörd över att få sådant beröm.Det finns inga misslyckade medarbetare, bara ledare som inte jobbar hårt.
Vi tror att efter att ha lärt oss erfarenheten av Mr. Inamori Kazuo, genom kontinuerlig träning, kan vi bygga ett starkare och mer utmärkt team.
Jag ser fram emot dina kommentarer.
Posttid: 2021-nov-25